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摘要：

總經(jīng)理湯其偉對落實職工代表提案作出重要批示湯其偉總經(jīng)理的批示：

職代會每年召開一次，聽取職工代表的意見和建議。職工代表的提案很多是涉及職工生活，特別是收入方面的問題。不斷提高職工收入水平，是我們國有企業(yè)的宗旨，因而需要我們共同努力，在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，員工受益的最終目標。針對代表提出的問題，要認真研究，特別是涉及員工利益和職工生活方面的問題，目前具體條件可以解決的，請主管領(lǐng)導抓緊研究和落實。

針對管理方面提出的問題，體現(xiàn)了職工的聰明才智和對企業(yè)的關(guān)心，更應(yīng)該落實情況，制訂措施。主管領(lǐng)導要高度重視，責成責任部門和具體負責人，定時間、定進度、訂目標，并將落實情況反饋提案人。

公司一屆十次職代會期間共征集代表提案76條，通過篩選、歸納和整理，確定立案的有58條。經(jīng)職代會提案工作小組審查，目前已有38條被采納，被采納提案落實率65%。公司總經(jīng)理湯其偉對代表提案逐條簽署了意見，指定分管領(lǐng)導落實到各個部門承辦，各承辦部門認真研究拿出了具體措施督辦落實，做到提案件件有回復，事事有交待。

此次收集的提案涉及生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步、內(nèi)部管理、分配制度、員工教育與培訓、職工生活等各個方面。代表提案內(nèi)容客觀，有分析、有創(chuàng)見，可行性強，從案由、問題原因到解決的方法都提出了具體建議，真實反映了廣大職工關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)的真誠意愿和博大胸懷，充分體現(xiàn)了深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀的成果。

黨委書記張豫對提案的辦案質(zhì)量高度重視，除對有關(guān)提案作出詳細批示外，還對提案辦理提出具體要求：職工代表高度認同公司“積極進取，穩(wěn)健經(jīng)營，全面提升企業(yè)整體管理水平和綜合實力”的經(jīng)營方針，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要的思想保證和力量源泉。對于目前還不具備條件落實的一些提案，要做出解釋，給予答復，取得提案人的理解。

公司工會王釗主席針對提案的落實，專門召開辦公會議，部署工作。技術(shù)部職工代表周愛琴等5人關(guān)于《共享公司信息網(wǎng)絡(luò)》的提案，經(jīng)副總經(jīng)理、總工程師劉延武批示后，由副總工程師張向陽牽頭，信息中心、技術(shù)部、技開中心相互溝通協(xié)商，目前已得到落實解決。技術(shù)開發(fā)職工代表胡德先《關(guān)于加強單身公寓管理》的提案，經(jīng)公司總經(jīng)理湯其偉批示后，實業(yè)公司高度重視，物業(yè)部領(lǐng)導深入現(xiàn)場，面對面聽取提議人意見，采取措施，優(yōu)化環(huán)境。了解到公寓熱水器損壞多時，由于種種原因未能妥善處理的情況后，公司工會特為144個房間配備了電熱水壺，確保了單身員工能喝上開水，為他們生活起居提供方便。職工普遍關(guān)注的工資薪酬提案，公司領(lǐng)導高度重視。結(jié)合今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢回暖向好，任務(wù)重，加班多，多數(shù)二級單位以不同形式，提高了一線生產(chǎn)員工的工時分值，配合勞動競賽獎發(fā)放。今年前七個月一線在崗員工的收入同比大幅增長，調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性。在研發(fā)部門實行“主任工程師”制度，提高了主要技術(shù)骨干的收入水平。

湯其偉總經(jīng)理就如何落實職工代表提案工作明確提出，通過職代會渠道收集到的信息，應(yīng)該落實情況，制訂措施，明確領(lǐng)導，責成責任部門和具體負責人，定時間進度，訂目標要求，進行落實和反饋，切實體現(xiàn)員工受益，企業(yè)發(fā)展的目的。按照湯總的要求，對已經(jīng)采納的提案還存有狠抓落實、逐步形成制度、機制的問題。

今年以來，公司認真落實職工代表提案，有效保障職工依法享有參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，支持和鼓勵廣大職工代表圍繞公司中心工作，發(fā)揮聰明才智，積極參政議政，建言獻策，加強了公司的民主管理，為實現(xiàn)公司和諧、較快發(fā)展起到重要的作用。