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摘要：

股份公司召開年中經(jīng)濟運行分析會議
---總經(jīng)理湯其偉出席會議并作重要講話
    7月13日，恒天重工股份有限公司年中經(jīng)濟運行分析會議在鄭州召開，會議研究分析了公司上半年經(jīng)濟運行情況，并對下半年主要工作提出具體要求。

7月13日，恒天重工股份有限公司年中經(jīng)濟運行分析會議在鄭州召開，會議研究分析了公司上半年經(jīng)濟運行情況，并對下半年主要工作提出具體要求。

會議分別聽取了恒天重工鄭州本部、邵陽紡機、邯鄲宏大、宏達汽車等子公司相關負責人關于上半年經(jīng)濟運行分析的匯報。報告指出，股份公司1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入100665萬元，完成年度預算指標的50%；實現(xiàn)利潤總額1120萬元，完成年度預算指標的56%。其中：鄭州本部1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入60175萬元，實現(xiàn)利潤總額733萬元；邵陽公司1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入22078萬元，完成利潤總額406萬元；邯鄲公司1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入7388萬元，完成利潤總額98萬元；宏達汽車3-6月份完成主營業(yè)務收入11043萬元，實現(xiàn)利潤總額28萬元。

恒天重工股份有限公司總經(jīng)理湯其偉作出重要講話。他指出，上半年，股份公司在公司全體員工和兩級領導班子的共同努力下，萬眾一心，外部緊抓國內外市場，全力以赴保訂單，內部加強精細化管理、加大產(chǎn)品結構調整，順利實現(xiàn)了收入和利潤“雙過半”的階段性目標。在此，他代表股份公司向大家表示感謝。

湯總說，下半年機遇難得、任務繁重。要緊緊圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營，改革改制、主輔分離，易地搬遷，新產(chǎn)業(yè)、新項目落實四項大事，切實抓好以上工作。要把握好生產(chǎn)經(jīng)營形勢，充分考慮到企業(yè)后期發(fā)展，確保完成年度經(jīng)營目標。為此一要解放思想、開拓思路、抓住機遇、形成突破，利用原有資源，加快企業(yè)發(fā)展，利用紡機形勢回暖大好機遇，形成較大突破。二要公司各位領導樹立起高度責任感、緊迫感及全面管理意識，認清形勢，相互協(xié)作，各負其責，務實高效，加大落實力度，積極推動工作向前進。

恒天集團重工事業(yè)部副總經(jīng)理邢國龍代表集團公司講話，他提出兩點希望,一是希望恒天重工進一步加強總部職能建設，提高管控能力；二是希望公司堅定信心，統(tǒng)一思想，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整，按照恒天集團發(fā)展戰(zhàn)略堅定不移的走下去，從而實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標。

股份公司領導、邵陽紡機、邯鄲宏大、宏達汽車等子公司總經(jīng)理、黨委書記、財務負責人、主管經(jīng)濟運行的負責人和股份公司總部相關職能部門負責人參加會議，會議由股份公司副總經(jīng)理蒙喆主持。