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公司2009-2010年度QC成果交流發(fā)布會圓滿召開

發(fā)布時間:2010-07-01

摘要:



    為了激發(fā)公司廣大職工參與QC小組活動的積極性,展示公司QC小組成果,相互交流經(jīng)驗,促進共同進步。根據(jù)公司質(zhì)量工作計劃安排,近日召開了公司2009-2010年度QC小組成果交流發(fā)布會。公司30余個單位的技術(shù)室主任、質(zhì)管員和QC小組骨干參加了發(fā)布會。

    本年度共有17個單位的179人參加了QC小組活動。注冊課題23個,總結(jié)出成果12項,實現(xiàn)經(jīng)濟效益36.21萬元,為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益作出了積極的貢獻。經(jīng)過評委對報送的12項成果的資料進行評審后挑選出7個進行成果交流發(fā)布。會上評委對各小組的成果能夠按照PDCA循環(huán)的工作程序開展活動,運用統(tǒng)計工具和數(shù)據(jù)進行總結(jié),做到標題化、圖表化、數(shù)據(jù)化,成績突出的成果資料和精彩發(fā)布給予了充分的肯定,同時對成果中存在的問題進行了點評,提出了不足與改進建議。

    經(jīng)過評審,技術(shù)部工藝四室QC小組的“提高梳棉機尼龍支撐塊合格率”被評為一等獎;技開中心打輥結(jié)構(gòu)設(shè)計攻關(guān)QC小組的“分纖水洗機打輥結(jié)構(gòu)設(shè)計攻關(guān)”和質(zhì)量部技監(jiān)科QC小組的“ZHR135黃化機筒體與攪拌器配合的間隙質(zhì)量控制和改進” 被評為二等獎;機加工一分廠QC小組的“提高w1204-2200-2主錫林冷凍項目合格率”、生產(chǎn)部采購計劃QC小組的“推廣ERP計劃 減少庫存資金占用”、通用事業(yè)部電控柜QC小組的“提高電控柜加工一次交驗合格率”和鑄造公司技術(shù)部QC小組的“提高園墻板表面質(zhì)量合格率”被評為三等獎。

    質(zhì)量管理小組(QC小組),是一項具有明顯的自主性、廣泛性的群眾性,嚴密的科學(xué)性的群眾性質(zhì)量管理活動,是改進企業(yè)質(zhì)量和效益的重要方式。開展QC小組活動,是員工參與質(zhì)量管理與改進,提高自身素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。

    我公司長期堅持開展QC小組活動,QC小組活動取得了較為突出的成績,連續(xù)8年獲得全國優(yōu)秀QC小組稱號。這是得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持,是經(jīng)濟運行部和有關(guān)部門的技術(shù)、管理人員和現(xiàn)場職工認真實踐全面質(zhì)量管理的結(jié)果。

    本次QC成果發(fā)布會的成功召開,使我們堅信:通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、相互啟發(fā),務(wù)實創(chuàng)新,將進一步提升管理效益和QC小組成員開展質(zhì)量改進活動的能力,促進公司質(zhì)量管理水平再上新臺階。