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近 來，社會上有一種奇怪的現象正在引起人們的注意：步入人口高齡化的中國卻被企業(yè)的低齡化所困擾。最新發(fā)布的信息表明，中國預期壽命指數已達70.9歲，而 據2003年經理世界年會上提供的數據，“中國企業(yè)平均壽命約為8年，中小企業(yè)平均壽命只有2.9年”。吳曉波在《在敗局》一書中以翔實案例為這一結論提 供了佐證，例如：三株、秦池、太陽神、飛龍等等。

　　剛剛推出的“2004中國企業(yè)500強”，與2003年相比其換榜企業(yè)數達到1/5，這似乎也和企業(yè)壽命有關。

　　與此相反，研究表明，全球500強企業(yè)平均壽命為40-50年，德國500家優(yōu)秀中小企業(yè)有1/4都存活了100年以上。中外企業(yè)為什么會有這么大的 差別？實際上，企業(yè)壽命和人的生命有相似之處，都會有其生命周期，生生死死，不足為奇。但過早夭折成為一個普遍現象，就應該引起我們的重視。拋開體制等外部環(huán)境因素，短命企業(yè)病因有三：

　　先天不足導致發(fā)育畸型。一個人如果先天不足，容易影響一生的健康，企業(yè)也是如此。低齡企業(yè)從一開始就缺乏科學的戰(zhàn)略規(guī)劃和著力于長期培養(yǎng)忠誠客戶的理 念，它們經營企業(yè)只是為了“一夜暴富”。所以，這些企業(yè)領導人關注的不是嚴謹的市場論證，周密的戰(zhàn)略布局，周到的客戶服務和先進的公司文化。低素質和不愿 革新的經營風格使他們一開始就將企業(yè)帶偏。

　　心浮氣躁導致虛火過旺。轟轟烈烈的企業(yè)都非常注重自己的知名度，腳踏實地來得太慢，他們總是指望以更小的代價在短時間獲利。例如秦池通過廣告費巨大的 投入，開一輛桑塔納車進中內電視臺，換出一輛 奔馳。三株能夠靠一個據說夢中得到的配方在幾年間紅遍大江南北，創(chuàng)造87億人民幣的年營業(yè)收入。心浮氣躁會使這類企業(yè)好大喜功，他沒有時間去研究自己的得 失，沒有精力去搞自己的研發(fā)，沒有興趣去培養(yǎng)自己的核心競爭能力。值得注意的是，這種教訓并沒有使一些現存的企業(yè)得到警醒，例如我國汽車業(yè)，幾乎沒有自己 的知識產權，但還表現的“牛氣沖天”，這種虛假繁榮真能讓我們捏一把汗出來。有些汽車廠家既便打著開發(fā)新品的招牌，但還是不斷得到“侵權”的警告，實際 上，所謂模仿離抄襲僅有一步之遙！

　　不守規(guī)律導致曇花一現。人違背了生存或生活規(guī)律就容易得病，企業(yè)也是如此。低齡企業(yè)都是違背了生存規(guī)律的企業(yè)。它們的通病都是太相信奇跡、太崇拜奇 跡，總是指望突然間能創(chuàng)造出一個非常好的產品，然后賺大錢，而輕視企業(yè)從小到大、由弱到強的發(fā)展規(guī)律，輕視依靠制度而不是個人創(chuàng)造能力的運作。

　　結論：做企業(yè)像做人一樣，不是一場百米賽跑，而是一場馬拉松比賽。一個人要想健康長壽， 遵循規(guī)律、堅持鍛煉和保持良好的心態(tài)最為主要。遵循規(guī)律、堅持鍛煉要求我們夯實基礎、循規(guī)蹈矩、日清日高、厚積薄發(fā)；而保持良好心態(tài)則要求我們坦蕩透明、 榮辱不驚，耐得信寂寞、經得起誘惑。一個追求長壽的企業(yè)應該牢記自然人長壽的法則。只有那些30年、50年還能夠在競爭中生存的企業(yè)才是中國經濟的希望。 來源：摘自《企業(yè)管理》書刊
文章作者：岑巖