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浙江日報

    日前從浙江泰坦股份有限公司傳來消息，全國最大的山東魏橋棉紡集團(tuán)與“泰坦”簽訂了一次性購買238臺轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)的合同，銷售額逾億元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，這是迄今為止國內(nèi)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)銷售史上最大的一次訂購行為。
　　如此大訂單，泰坦紡機(jī)緣何獲得？該公司董事長兼總經(jīng)理陳其新說，靠的是泰坦成功地實現(xiàn)從“機(jī)會導(dǎo)向”到“戰(zhàn)略導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變而形成的品牌競爭力。
　　上世紀(jì)90年代初，在中國企業(yè)“機(jī)會導(dǎo)向”時代，泰坦紡機(jī)把握機(jī)遇在國內(nèi)率先成功研發(fā)出國產(chǎn)化倍捻機(jī)，產(chǎn)品從頂替進(jìn)口到出口國際市場，產(chǎn)銷量位居全國同行第一，從而推動了企業(yè)連續(xù)5年翻番增長。1997年泰坦曾以實現(xiàn)億元利稅躍居“全國紡機(jī)行業(yè)十強”首位。然而此后卻引來了眾多廠家一哄而上的壓價競爭。在逆境中泰坦決策層敏銳地覺察到，企業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代，只有從“機(jī)會導(dǎo)向”到“戰(zhàn)略導(dǎo)向”的根本轉(zhuǎn)變，精心打造品牌競爭力，方能在激烈的紡機(jī)市場爭奪中勝出。由此泰坦實施了“堅持主業(yè)、多品種開發(fā)、行業(yè)領(lǐng)先、做強企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，從而構(gòu)筑起泰坦紡機(jī)差異化、專業(yè)化的競爭力優(yōu)勢，使企業(yè)不斷躍上新臺階。
　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，當(dāng)今紡機(jī)市場的競爭已重點表現(xiàn)為技術(shù)領(lǐng)域的競爭。解密泰坦紡機(jī)的競爭力，其成因源于品牌的高度差異化競爭優(yōu)勢。近年來，該公司緊跟國際先進(jìn)水平和新技術(shù)潮流，通過“消化吸收，聚優(yōu)提煉，自成一家”的技術(shù)創(chuàng)新，已先后成功研發(fā)出劍桿織機(jī)、包覆紗機(jī)、并紗機(jī)、轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)等中高檔新型紡機(jī)，這些產(chǎn)品在全國紡機(jī)行業(yè)中具有強勁的競爭力，并迎合大中型紡織企業(yè)的需求。泰坦劍桿織機(jī)在穩(wěn)定性、可靠性方面關(guān)鍵技術(shù)的解決而以年產(chǎn)2200臺成為國內(nèi)高檔劍桿織機(jī)生產(chǎn)企業(yè)首位。如今，泰坦紡機(jī)有9項產(chǎn)品被列入國家級重點新產(chǎn)品，11項產(chǎn)品與“十五”國家紡機(jī)工業(yè)發(fā)展重點新產(chǎn)品和攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)相關(guān)，泰坦人以多項同行業(yè)的單打冠軍地位樹立起企業(yè)的旗幟。至今，泰坦紡機(jī)在走俏國內(nèi)市場的同時，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至美國、埃及、土耳其、敘利亞、印度、巴基斯坦等國家和地區(qū)。