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2005年是中國紡織工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年。在經(jīng)歷了去年自集團組建以來規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，太平洋機電集團作為中國最具實力的紡機制造企業(yè)，也在新的一年里迎來了全新的發(fā)展機遇。如今集團借助上海大力發(fā)展先進裝備制造業(yè)的政策"東風"，以人才為第一資源，強化"科技興業(yè)"戰(zhàn)略，正在步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道。 

新年伊始，太平洋機電集團召開了政經(jīng)工作會議，明確提出以謀求發(fā)展為主旋律、以科技興業(yè)為主戰(zhàn)略、以技術(shù)管理創(chuàng)新為主方向、以效益最大化為主目標的戰(zhàn)略方針，憑借產(chǎn)業(yè)升級提升核心競爭力，通過構(gòu)筑人才高地打造智能型集團。 

在具體措施上，太平洋機電集團將堅持做到引進與引"智"相結(jié)合、制造與研發(fā)相結(jié)合、自行開發(fā)與"產(chǎn)學研"聯(lián)動相結(jié)合、集成創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合，開創(chuàng)以數(shù)字化紡機改造傳統(tǒng)紡機的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域。另一方面，太平洋機電集團投入巨資，聘請紡織機械專家，設(shè)立發(fā)展戰(zhàn)略委員會，為產(chǎn)品發(fā)展和技術(shù)領(lǐng)先提供戰(zhàn)略咨詢。與此同時，集團還將加強與東華大學、華東理工大學的學術(shù)合作，共同組建CAB實驗室，創(chuàng)建棉毛、化纖機械實驗設(shè)計室，以推進FCS控制系統(tǒng)的技術(shù)目標。 

為了落實深化"科技興業(yè)"的主戰(zhàn)略，太平洋機電集團以"人才是第一資源"為戰(zhàn)略思想，在前期進行人員分流安置工作的同時，調(diào)研、制定人才發(fā)展規(guī)劃，確立合理的人才比例結(jié)構(gòu)，建立集團人才信息庫。在人才引進方面，太平洋機電集團將通過各種渠道和優(yōu)惠政策吸引國內(nèi)外科研單位、機械制造行業(yè)中技術(shù)、管理、營銷、外貿(mào)等方面的領(lǐng)軍人才和專業(yè)人才，并計劃招聘各類大學畢業(yè)生、研究生100余名，以強大的科研技術(shù)開發(fā)實力和高效率的技術(shù)管理創(chuàng)新，確保"科技興業(yè)"的全面實現(xiàn)。 

此外，公司還建立了配套的薪酬激勵體系，形成以"干成事"為導(dǎo)向的激勵機制，做到給"想干事"的人以機會，給"能干事"的人以舞臺，給"干成事"的人以激勵。太平洋機電集團將繼續(xù)對關(guān)鍵崗位的高級技術(shù)員工實行"技薪掛鉤"，給一定比例的優(yōu)秀技術(shù)員工享受高、中層管理人員待遇，形成以技能為重點的崗位薪酬激勵體系；同時對青年技術(shù)員工加大培訓力度，在科學分析的基礎(chǔ)上建立集團緊缺人才的培養(yǎng)體系，為加速擴大集團智能化"高級藍領(lǐng)"隊伍提供充分的人才儲備。 

2005年，太平洋機電集團還將與用戶企業(yè)合作，著手建立一個展示棉紡機械成套能力的示范基地，加強工藝的研究和開發(fā)。通過一系列的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，太平洋機電集團將進一步集聚優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和核心產(chǎn)業(yè)，形成"成套、品牌、服務(wù)"三大優(yōu)勢，奮力開創(chuàng)集團紡機制造業(yè)的發(fā)展新局面。