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太平洋成套公司實現(xiàn)月產(chǎn)一條成套生產(chǎn)線
發(fā)布時間:2011-04-22
今年以來,上海太平洋紡織機械成套設(shè)備有限公司著力解決生產(chǎn)計劃運行中的瓶頸問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),加快產(chǎn)品的及時出產(chǎn),為企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機贏得了先決條件。目前,該公司已基本實現(xiàn)了每月出產(chǎn)一條成套生產(chǎn)線,創(chuàng)造了成套設(shè)備既保交貨,又保質(zhì)量的新局面。
2011年一季度起,太平洋成套公司進(jìn)入了訂單交貨高峰期,為了加強對各類化纖訂單項目的運行質(zhì)量,降低二次成本的發(fā)生,該公司采取了一系列措施,對在建項目實施項目啟動上場會、下場小結(jié)會、季度質(zhì)量工作點評會等新的做法。通過對在建項目設(shè)計、制造質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量過程控制及時地聽取用戶意見和建議,推進(jìn)化纖工程項目的質(zhì)量全面提升。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這個主題,太平洋成套公司把抓質(zhì)量工作放在企業(yè)一切工作的首位,一是仔細(xì),二是全面,三是到底。對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量等問題做到及時分析和反饋,制定應(yīng)急措施,并及時解決項目執(zhí)行本身的問題,為完善質(zhì)保體系創(chuàng)造條件。今年一季度該公司已對江陰地區(qū)、江蘇地區(qū)的項目開展了質(zhì)量點評。從第二季度起該公司還將對四個涉外項目和國內(nèi)四個項目列入下場會和質(zhì)量進(jìn)行點評。這樣既滿足了用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,又保證了企業(yè)營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、管理各方面質(zhì)量工作的進(jìn)一步提升。