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四月二十三日。鄭紡股份邵陽紡織機械有限責任公司召開了一屆二次董事會，總結2003年度財務決算報告等五項議案。中國紡織機械（集團）公司副董事長、總經(jīng)理張杰和鄭州紡織機械股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理劉海濤參加了會議張杰、劉海濤在肯定邵陽紡機2003年成績的基礎上就邵陽紡機今后的發(fā)展作了重要指示。張杰指出，近幾年來，邵陽紡機在地域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境較差的情況下，克服諸多困難，堅持以市場為導向，狠抓技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，強化全員質量意識，持續(xù)擴大產(chǎn)品市場占有率，各項經(jīng)濟指標每年都有大幅度提高，綜合競爭實力明顯增強，經(jīng)濟效益顯著提高。張杰強調，邵陽紡機已經(jīng)步入快速發(fā)展軌道，現(xiàn)在是研究和分析企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略的時候了。第一，要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀，有所為有所不為，調整產(chǎn)品結構，迅速培育幾個有核心競爭力的產(chǎn)品，并迅速做強做大。第二，要盡快尋求外來合作伙伴，改善股本結構，經(jīng)營者持股的辦法也可以用，并以此為契機，創(chuàng)新管理機制。第三，要調整生產(chǎn)及企業(yè)界整個組織結構，實現(xiàn)產(chǎn)品及管理流程再造。第四，要加大企業(yè)信息化投入，盡快實現(xiàn)信息化管理，提升管理水平。鄭州紡織機械股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理劉海濤就邵陽紡機的下一步發(fā)展提出了九個方面的指導性意見。