碼科技股份有限公司.jpg "杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司"){kind=logo}
智紡.png)
- [新聞]-->宏華紡織數(shù)碼噴印機VAGE-3000系列
- [新聞]-->高速紡織數(shù)碼噴印機VEGA-6000系列
- [新聞]-->宏華數(shù)碼：打破外企壟斷的民族企業(yè)
- [產(chǎn)品]-->橢圓/八爪魚/高速T恤數(shù)碼印花機
- [視頻]-->訪杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司 總經(jīng)理助理 鄭靖
- [視頻]-->杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司
- [視頻]-->訪杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司浙江大區(qū)經(jīng)理 謝治彬
產(chǎn)品推薦
產(chǎn)品分類
友情鏈接
聯(lián)系方式
- 聯(lián)系人：鄭小姐
- 郵 箱：honghua@atexco.cn
- 地 址：杭州濱江區(qū)濱盛路3911號
- 電 話：400-658-6678
- 傳 真：0571-88852900
- 網(wǎng) 址：http://www.hzhh.cn
主動適應(yīng)新形勢 促進紡織企業(yè)走出去
發(fā)布時間：2014-01-22
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，“適應(yīng)經(jīng)濟全球化新形勢，必須推動對內(nèi)對外開放相互促進、引進來和走出去更好結(jié)合，促進國際國內(nèi)要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合，加快培育參與和引領(lǐng)國際經(jīng)濟合作競爭新優(yōu)勢，以開放促改革。”可以看出，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，促進資源在全球范圍內(nèi)的配置，讓企業(yè)走出去，是一個必然趨勢。這對于紡織行業(yè)而言亦如此。
經(jīng)過改革開放30多年來的快速發(fā)展，中國成為了國際上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。不過在這成績的背后，產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)要素成本上升等深層次問題也逐步顯現(xiàn)出來，制約著產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行?！白叱鋈ァ辈粌H能夠釋放過剩的產(chǎn)能，還可以通過全球的資源配置，降低綜合成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，加速品牌國際化，從而促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會提供的數(shù)據(jù)顯示，21世紀以來，我國紡織工業(yè)發(fā)展取得長足進步。
從2000年到2012年，纖維加工總量占全球比重從25%提高到約55%，出口貿(mào)易額占全球比重從15%提高到36%左右，我國作為世界紡織大國的地位得到鞏固和提升。與此同時，隨著建設(shè)紡織強國任務(wù)的逐步推進，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，加強全球的資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)布局，成為紡織行業(yè)科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展和人才素質(zhì)提升的重要途徑。近年來，紡織行業(yè)面臨的內(nèi)外發(fā)展形勢不斷發(fā)生變化，企業(yè)“走出去”的實踐日漸增多，“走出去”的動力不斷增強.據(jù)了解，當前紡織行業(yè)對外進行投資的行業(yè)涵蓋棉紡、針織、毛紡、化纖、服裝、家紡、紡織機械等多個行業(yè)，去越南、柬埔寨等東南亞國家相對較多，美國、英國、德國、日本等發(fā)達國家也是國內(nèi)企業(yè)投資地點所在。我國紡織企業(yè)對外投資的生產(chǎn)能力以棉紡和服裝加工為主，主要是利用東南亞地區(qū)棉價及勞動力成本優(yōu)勢，有效緩沖國內(nèi)制造成本壓力，鞏固國際市場份額。在澳大利亞、加拿大等地投資棉花、溶解漿等原料基地，解決國內(nèi)紡織原料資源緊缺問題。在美國、英國、德國、日本等發(fā)達國家投資成熟品牌、分銷渠道、研發(fā)中心以及收購高端制造企業(yè)，為國內(nèi)企業(yè)加強創(chuàng)新發(fā)展提供更有效的高端資源。企業(yè)海外投資與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源互補，合理布局，提高發(fā)展效率與市場競爭力。
通過杭州宏華數(shù)碼對紡織服裝客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對從目前來看，紡織服裝企業(yè)“走出去”主要有四種方式。
一是到境外開辦工廠。這主要是由于近年來中國國內(nèi)紡織服裝業(yè)的原材料、人力等要素成本的剛性上漲，再加上人民幣匯率的走高，一些紡織服裝企業(yè)為降低生產(chǎn)成本而選擇到境外開辦工廠。比如，天虹紡織集團先后在越南、土耳其、烏拉圭等地投資建廠，截至今年5月，該集團在越南已投資76萬紗錠，9個分廠。
二是通過境外融資上市?！吨袊b家紡自主品牌發(fā)展報告》指出，新加坡是紡織服裝行業(yè)第一看重的市場，其次是美國和中國香港。比如，福聯(lián)面料、鱷萊特、中國鴻星等都在新加坡上市。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前有超過20家國內(nèi)紡織服裝企業(yè)在新加坡上市。
三是進行跨國性的品牌并購。自國際性的金融危機后，全球經(jīng)濟衰退，發(fā)達國家的一些企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，其公司資產(chǎn)縮水，這成為了中國紡織服裝企業(yè)的并購對象。近年來，不斷有中國紡織服裝企業(yè)并購歐美企業(yè)消息傳來。比如，今年，波司登國際控股有限公司花費4000萬收購英國Greenwoods Menswear 96%股本，后者擁有英國Greenwoods及1860男士服裝品牌。
四是構(gòu)建跨國營銷網(wǎng)絡(luò)?！?010—2011中國服裝家紡自主品牌調(diào)查”顯示，2011年，31.6%的樣本企業(yè)設(shè)有國外市場銷售網(wǎng)點，平均布局10個國家;31.4%的企業(yè)布局國家數(shù)在10個以上。國內(nèi)服裝自主品牌“走出去”的典型代表就是愛慕，目前，該品牌在新加坡、馬來西亞等國家開設(shè)的門店已經(jīng)超過了10家，據(jù)北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長張榮明介紹，新加坡等地的店面近年來銷售額每年都以50%以上的速度遞增，勢頭喜人。
雖然“走出去”能夠幫助行業(yè)企業(yè)尋求更優(yōu)資源配置，可以建立更高效的跨國供應(yīng)鏈，近年來紡織行業(yè)“走出去”的實例也在增加，但是有業(yè)內(nèi)人士提醒，由于受他國的政治、經(jīng)濟、法律、勞動力素質(zhì)等方面的一些限制，目前我國卻并不具備大規(guī)模優(yōu)化跨國資源配置的環(huán)境。目前，能夠“走出去”的企業(yè)仍然是國內(nèi)一部分實力強大的企業(yè)。
經(jīng)過改革開放30多年來的快速發(fā)展，中國成為了國際上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。不過在這成績的背后，產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)要素成本上升等深層次問題也逐步顯現(xiàn)出來，制約著產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行?！白叱鋈ァ辈粌H能夠釋放過剩的產(chǎn)能，還可以通過全球的資源配置，降低綜合成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，加速品牌國際化，從而促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會提供的數(shù)據(jù)顯示，21世紀以來，我國紡織工業(yè)發(fā)展取得長足進步。
從2000年到2012年，纖維加工總量占全球比重從25%提高到約55%，出口貿(mào)易額占全球比重從15%提高到36%左右，我國作為世界紡織大國的地位得到鞏固和提升。與此同時，隨著建設(shè)紡織強國任務(wù)的逐步推進，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，加強全球的資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)布局，成為紡織行業(yè)科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展和人才素質(zhì)提升的重要途徑。近年來，紡織行業(yè)面臨的內(nèi)外發(fā)展形勢不斷發(fā)生變化，企業(yè)“走出去”的實踐日漸增多，“走出去”的動力不斷增強.據(jù)了解，當前紡織行業(yè)對外進行投資的行業(yè)涵蓋棉紡、針織、毛紡、化纖、服裝、家紡、紡織機械等多個行業(yè)，去越南、柬埔寨等東南亞國家相對較多，美國、英國、德國、日本等發(fā)達國家也是國內(nèi)企業(yè)投資地點所在。我國紡織企業(yè)對外投資的生產(chǎn)能力以棉紡和服裝加工為主，主要是利用東南亞地區(qū)棉價及勞動力成本優(yōu)勢，有效緩沖國內(nèi)制造成本壓力，鞏固國際市場份額。在澳大利亞、加拿大等地投資棉花、溶解漿等原料基地，解決國內(nèi)紡織原料資源緊缺問題。在美國、英國、德國、日本等發(fā)達國家投資成熟品牌、分銷渠道、研發(fā)中心以及收購高端制造企業(yè)，為國內(nèi)企業(yè)加強創(chuàng)新發(fā)展提供更有效的高端資源。企業(yè)海外投資與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源互補，合理布局，提高發(fā)展效率與市場競爭力。
通過杭州宏華數(shù)碼對紡織服裝客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對從目前來看，紡織服裝企業(yè)“走出去”主要有四種方式。
一是到境外開辦工廠。這主要是由于近年來中國國內(nèi)紡織服裝業(yè)的原材料、人力等要素成本的剛性上漲，再加上人民幣匯率的走高，一些紡織服裝企業(yè)為降低生產(chǎn)成本而選擇到境外開辦工廠。比如，天虹紡織集團先后在越南、土耳其、烏拉圭等地投資建廠，截至今年5月，該集團在越南已投資76萬紗錠，9個分廠。
二是通過境外融資上市?！吨袊b家紡自主品牌發(fā)展報告》指出，新加坡是紡織服裝行業(yè)第一看重的市場，其次是美國和中國香港。比如，福聯(lián)面料、鱷萊特、中國鴻星等都在新加坡上市。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前有超過20家國內(nèi)紡織服裝企業(yè)在新加坡上市。
三是進行跨國性的品牌并購。自國際性的金融危機后，全球經(jīng)濟衰退，發(fā)達國家的一些企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，其公司資產(chǎn)縮水，這成為了中國紡織服裝企業(yè)的并購對象。近年來，不斷有中國紡織服裝企業(yè)并購歐美企業(yè)消息傳來。比如，今年，波司登國際控股有限公司花費4000萬收購英國Greenwoods Menswear 96%股本，后者擁有英國Greenwoods及1860男士服裝品牌。
四是構(gòu)建跨國營銷網(wǎng)絡(luò)?！?010—2011中國服裝家紡自主品牌調(diào)查”顯示，2011年，31.6%的樣本企業(yè)設(shè)有國外市場銷售網(wǎng)點，平均布局10個國家;31.4%的企業(yè)布局國家數(shù)在10個以上。國內(nèi)服裝自主品牌“走出去”的典型代表就是愛慕，目前，該品牌在新加坡、馬來西亞等國家開設(shè)的門店已經(jīng)超過了10家，據(jù)北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長張榮明介紹，新加坡等地的店面近年來銷售額每年都以50%以上的速度遞增，勢頭喜人。
雖然“走出去”能夠幫助行業(yè)企業(yè)尋求更優(yōu)資源配置，可以建立更高效的跨國供應(yīng)鏈，近年來紡織行業(yè)“走出去”的實例也在增加，但是有業(yè)內(nèi)人士提醒，由于受他國的政治、經(jīng)濟、法律、勞動力素質(zhì)等方面的一些限制，目前我國卻并不具備大規(guī)模優(yōu)化跨國資源配置的環(huán)境。目前，能夠“走出去”的企業(yè)仍然是國內(nèi)一部分實力強大的企業(yè)。