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數(shù)碼印花——引領(lǐng)家紡企業(yè)消滅庫存
發(fā)布時(shí)間:2014-03-07
數(shù)碼印花——引領(lǐng)家紡企業(yè)消滅庫存
據(jù)家紡協(xié)會(huì)的一份調(diào)研報(bào)告顯示,13年前三季度對193家家紡企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)其中23家虧損,虧損總額相對于上一年增長130.9%,家紡市場的發(fā)展態(tài)勢,按照國際市場分析來看,如此虧損是一個(gè)非正常現(xiàn)象,在發(fā)達(dá)國家,尤其是歐美,家紡產(chǎn)品占整個(gè)三大紡織產(chǎn)品(服裝、家用和產(chǎn)業(yè)用)的三分之一,而我國僅僅占到僅僅占到12%,發(fā)展空間還很大。相比于05年前后的家紡業(yè)爆發(fā)性增長,為什么部分家紡企業(yè)會(huì)出現(xiàn)虧損情況?在大好形勢下,如何解決這些問題,扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)同步發(fā)展。
對比富安娜、羅萊及博洋等各高檔家紡企業(yè)的長期盈利情況來看,部分中小企業(yè)出現(xiàn)虧損,很大程度是因?yàn)閷φ麄€(gè)市場份額把握不好,13年,整個(gè)家紡行業(yè)的出口額的增速明顯大于內(nèi)銷增速,而部分中小企業(yè)幾乎將銷售額全部壓在內(nèi)銷上,在有限的蛋糕上進(jìn)行分割,勢必出現(xiàn)競爭力不強(qiáng)的企業(yè)出現(xiàn)虧損狀況,而假如內(nèi)銷環(huán)節(jié)渠道不通暢,或者是對市場需求量把握不夠準(zhǔn)確,則很容易出現(xiàn)年底庫存量大,積貨嚴(yán)重的現(xiàn)象,接下來就是“打折”、“促銷”、“清倉”、“特賣”,這也是傳統(tǒng)家紡的弊病,出現(xiàn)虧損現(xiàn)象在所難免。
如何由“內(nèi)銷”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“外貿(mào)”,由“清倉”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“不存?zhèn)}”呢?縱觀國外家紡,是一個(gè)集生產(chǎn)和銷售為一體,更注重搭配和軟裝飾效果的全新行業(yè)。比較追求個(gè)性化、小眾化和高端模式。這種差異也就極大的促使了國內(nèi)中小家紡企業(yè)在進(jìn)軍海外市場的同時(shí),同時(shí)也是在走由“清倉”向“不存?zhèn)}”的道路,個(gè)性、小眾和高端模式,也就是說要在款式和花型上做文章,這就決定了不可能進(jìn)行大批量生產(chǎn),也就不存在庫存積壓的情況。如此轉(zhuǎn)型,看似完美,不過中小企業(yè)主站出來指出,小批量生產(chǎn)造成成本過大,傳統(tǒng)家紡印花,一次制網(wǎng),假如只印上千米,極大的增加了成本,并且造成企業(yè)制版人員壓力過大。歐美是如何解決這種問題呢?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),歐美國家在應(yīng)對小批量和高端個(gè)性化上,不再采用傳統(tǒng)印花,而是數(shù)碼印花,將顧客喜歡的花型或者是自己設(shè)備的花型,輸入電腦,在上好漿料的面料上打印,成品,省去了制網(wǎng)環(huán)節(jié),極大的縮短了交貨周期。我國家紡企業(yè)能否效仿國外發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)模式呢?假如五年前,要實(shí)現(xiàn)這種模式,可能有些困難,因?yàn)橐环矫婕偃缡褂脟鴥?nèi)設(shè)備,其速度有些慢,門幅窄,不利于工業(yè)化生產(chǎn);另一方面,采購國外設(shè)備,其售后維修等相關(guān)服務(wù)跟不上,墨水價(jià)格也直接影響生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價(jià)格過高,大部分消費(fèi)群體難以接受。不過現(xiàn)在,完全可以實(shí)現(xiàn)該種模式,并且已經(jīng)有部分大品牌的家紡企業(yè),開始將數(shù)碼印花模式移接到家紡行業(yè)。走進(jìn)某家紡企業(yè)的生產(chǎn)車間,可以看到家紡數(shù)碼印花機(jī)正在高度運(yùn)轉(zhuǎn),據(jù)該車間主任高主任介紹:“13年年初,在海外家紡產(chǎn)品展示會(huì)上,公司高層發(fā)現(xiàn),數(shù)碼印花家紡產(chǎn)品占很大部分,考慮到家紡企業(yè)的轉(zhuǎn)型,以及國家對環(huán)保要求日益加重,回國后立馬上了這臺(tái)數(shù)碼印花設(shè)備試水,現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并且單子已經(jīng)排滿,領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備再上兩臺(tái)機(jī)器。”根據(jù)高主任敘述,該印花機(jī)是購自杭州宏華數(shù)碼,此設(shè)備是專業(yè)針對家紡行業(yè)開發(fā)的數(shù)碼印花機(jī)。
通過高主任的介紹,我們來到杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司,并有幸采訪到了宏華數(shù)碼市場部鄭經(jīng)理,據(jù)鄭經(jīng)理介紹,VEGA6系列中3.2米門幅的設(shè)備,是專門針對家紡企業(yè)開發(fā)的數(shù)碼印花機(jī),其速度可以達(dá)到每小時(shí)400平方米,完全達(dá)到家紡企業(yè)工業(yè)級生產(chǎn)的要求,并且公司自主研發(fā)生產(chǎn)的低成本墨水和提供24小時(shí)反應(yīng)的服務(wù),為家紡企業(yè)走上國際化路線做出貢獻(xiàn)。另據(jù)鄭經(jīng)理透漏,宏華數(shù)碼將結(jié)合目前家紡企業(yè)的現(xiàn)狀和電子商務(wù)的流行,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)家紡企業(yè)的按需生產(chǎn),減少家紡企業(yè)的庫壓風(fēng)險(xiǎn)。其構(gòu)思模型是在購買的宏華數(shù)碼設(shè)備的家紡企業(yè),配套贈(zèng)送渠道批發(fā)商管理軟件,該軟件中有多種場景,包括臥室,客廳等,操作人員可以自主更改場景和場景中家紡產(chǎn)品的花型。軟件在終端店鋪進(jìn)行安裝,顧客可以在該軟件上挑選花型或者是將設(shè)計(jì)好的花型上傳到不同的場景中,通過虛擬效果選出自己的搭配方案,然后下單生產(chǎn)。終端店鋪只需要展示實(shí)物樣品,生產(chǎn)廠商則按需生產(chǎn),一至兩周的生產(chǎn)發(fā)貨周期,完全滿足客戶需求。既滿足了顧客特制化和高端化需求,又實(shí)現(xiàn)了零庫存生產(chǎn)。
通過對家訪企業(yè)的參觀和從杭州宏華了解到的信息,想要扭轉(zhuǎn)部分中小企業(yè)虧損,消滅“庫存”的局面,并且實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),個(gè)性、小眾和高端的數(shù)碼印花成為家訪企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢。家紡產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)碼印花,不僅僅實(shí)現(xiàn)低庫存量生產(chǎn),而且滿足對外貿(mào)易中國外客戶對產(chǎn)品環(huán)保、花型、花色和花回的要求。