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推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理工作,保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2011-05-13
為提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,2011年公司將全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理工作。自2011年4月起,公司企業(yè)發(fā)展部組織各部門(mén)召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì),部門(mén)主管各抒己見(jiàn),將工作生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題提出來(lái),大家群策群力,積極商討解決。 企業(yè)規(guī)范化管理工作包括三個(gè)方面,一是根據(jù)企業(yè)實(shí)際,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)。二是明確管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)。三是規(guī)范各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化目標(biāo)考核制度。企業(yè)規(guī)范化管理涉及到公司每一個(gè)部門(mén)、每一位員工,在推進(jìn)改革過(guò)程中,需要每位員工的理解和支持。為此,公司向全體員工發(fā)起倡議,希望全體員工統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)管理改革的重要性和必要性,立足崗位,做好本職工作。公司將以此次改革為契機(jī),要求全體員工更新工作觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 我們深信,有了員工的積極配合和大力支持,公司的規(guī)范化管理工作一定能順利推進(jìn)。