CHINA TEXTILE MACHINERY CO.,LTD.
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太平洋機(jī)電集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 生產(chǎn)管理部采購(gòu)員 孫挺
初見(jiàn)他的人,一定會(huì)被他的笑容所打動(dòng)。他的笑讓人如沐春風(fēng);他的笑讓人倍感溫暖。他的笑包含著堅(jiān)強(qiáng)、容忍、信念以及那份對(duì)職業(yè)的熱愛(ài)。他的笑表達(dá)了他對(duì)困難一往無(wú)前的信心。
他就是我們中國(guó)紡機(jī)公司年輕的老采購(gòu)員孫挺。說(shuō)他是個(gè)老采購(gòu),因?yàn)槟陜H42歲的他在采購(gòu)員的崗位上已經(jīng)默默耕耘了11年。他參過(guò)軍,當(dāng)過(guò)新兵班長(zhǎng),在部隊(duì)里就光榮的入了黨,幾十年來(lái),他牢記部隊(duì)鐵一般的紀(jì)律,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他明白:一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要有良好的職業(yè)道德,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。不帶個(gè)人偏見(jiàn),在全局考慮下選擇最有價(jià)值的供應(yīng)商;他堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的準(zhǔn)則,規(guī)避一切可能危及商業(yè)交易的行為,嚴(yán)于律己。
近年來(lái),由于我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,采購(gòu)組約有50%的人員被安置分流,面對(duì)人員結(jié)構(gòu)的變化,他挺身而出,就象他名字里的那個(gè)“挺”字,困難當(dāng)前,他主動(dòng)要求承擔(dān)難度最大的三名采購(gòu)員的工作,在最短的時(shí)間內(nèi)順利完成了交接。在他的帶動(dòng)和影響下,其他的采購(gòu)員也以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)減員增效的舉措。
年輕的孫挺還肩負(fù)著企業(yè)采購(gòu)事業(yè)承上啟下的作用,他在借鑒老一代采購(gòu)員豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變觀念,通過(guò)推廣計(jì)算機(jī)編制采購(gòu)計(jì)劃,將采購(gòu)與企業(yè)其他部門的工作融合在一起。與生產(chǎn)部門相聯(lián)系,了解每個(gè)采購(gòu)件的作用與性能;與銷售一線相聯(lián)系,提供質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品;與財(cái)務(wù)相聯(lián)系,確定貨款支付方式,緩解企業(yè)資金短缺的困難。例如:有部分多臂裝置、電控箱、電動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品因?yàn)闅v史原因而閑置在倉(cāng)庫(kù)里。孫挺他積極想辦法,主動(dòng)與供貨單位聯(lián)系,商議維修費(fèi)用。在他的努力下,修復(fù)了94臺(tái)閑置配件,共計(jì)節(jié)約資金81.96萬(wàn)元。再如:2010年初,企業(yè)及時(shí)捕捉到了市場(chǎng)上對(duì)公司GA708噴氣織機(jī)需求趨旺的信息,預(yù)估噴氣織機(jī)年產(chǎn)量將達(dá)到300臺(tái)左右,噴氣零件采購(gòu)需求大幅上升。孫挺敏銳的察覺(jué)到,他必須從采購(gòu)降本入手,為企業(yè)提早打響攻堅(jiān)戰(zhàn)。首先,他走訪分析了供貨單位的情況,了解產(chǎn)品成本構(gòu)成,對(duì)哪些單位還有降本空間,哪些單位需要通過(guò)技術(shù)改進(jìn)才有降本空間等信息逐一排列,確定主攻方向;其次,他通過(guò)比價(jià)采購(gòu),尋找多家供貨單位,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為降本增效起到了積極的推動(dòng)作用;最后,他與供貨單位積極溝通,通過(guò)對(duì)談判技巧的嫻熟運(yùn)用、對(duì)供貨單位現(xiàn)狀的透徹分析,一針見(jiàn)血的指出了降本空間,逐步與供貨單位達(dá)成共識(shí),形成雙贏局面。
多年來(lái),孫挺就這樣一如既往的在普通工作崗位上默默地勤奮工作著,對(duì)待每一項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的編排,每一份采購(gòu)合同的簽訂、執(zhí)行都一絲不茍。他在采購(gòu)過(guò)程中不僅考慮到了價(jià)格因素,更考慮到了如何最大限度的降本,做到貨比三家。
我們更多看到的是他在采購(gòu)工作中所取得的成績(jī),但這些成績(jī)背后是那些不為人知的艱辛。一是工作上的面面俱到,二是生活上的紛紛擾擾。新產(chǎn)品上馬初期,質(zhì)量是首要考慮的。一旦成熟,步入批量生產(chǎn),產(chǎn)品降本刻不容緩。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的格局下,坐在辦公室里靠打電話朝南坐的采購(gòu)方式已完全不適應(yīng),必須主動(dòng)走出去,自覺(jué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)。但是一提到要降低采購(gòu)價(jià)格,面對(duì)最多的要么是供應(yīng)商大談苦經(jīng),尋找原材料價(jià)格、人工成本上漲等諸多因素的借口不肯降價(jià);要么就是借口收款難,發(fā)表滿腹牢騷,話語(yǔ)難聽(tīng);更有甚者,就算約好時(shí)間,也找個(gè)借口避而不見(jiàn),讓采購(gòu)員白跑。種種的磨難,孫挺都遇到過(guò),但是他微笑著說(shuō)不怕。正所謂兵來(lái)將擋,水來(lái)土淹。誠(chéng)心加耐心加信心,再加上知己知彼,所有的困難在孫挺面前都迎刃而解。他始終保持一顆共產(chǎn)黨員堅(jiān)定的心,面對(duì)供應(yīng)商提供的各種利益不為所動(dòng),維護(hù)著企業(yè)的利益。
在今年的黨員崗位承諾書中,他這樣寫到:我承諾:愛(ài)崗敬業(yè),工作不推諉、辦事不拖拉、增強(qiáng)工作執(zhí)行力;注重市場(chǎng)調(diào)查,不斷學(xué)習(xí)、掌握新的采購(gòu)方法,做到貨比三家,比價(jià)采購(gòu);時(shí)刻保持清醒的頭腦,不做有損單位利益的事情,確保自己所采購(gòu)的零部件質(zhì)量100%合格,完成年度降本目標(biāo),銳意進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。是的,這是一份莊嚴(yán)的承諾,這是對(duì)黨的承諾,對(duì)企業(yè)的承諾,對(duì)自己的承諾。2011年1-4月,他已完成了降本目標(biāo),在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中一馬當(dāng)先,體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
再難,再累,再煩,孫挺都在微笑著,他的笑感染著他的家人、他的同伴,他們理解著他,支持著他。孫挺年幼的兒子有著一種不知名的易吐癥狀,為了他能一心工作,他的母親,他的妻子付出了很多。記得有一次,他急急的安頓好剛做完闌尾手術(shù)的妻子就奔赴常熟,由他母親照顧住院的妻子。不料,學(xué)校又打來(lái)電話,他兒子患上了急性闌尾炎,孫挺他趕不回來(lái)啊,無(wú)奈中,他尚未出院的妻子拖著病體趕去另一家醫(yī)院為要做手術(shù)的兒子簽字。而他的老母親在之后的幾天里,來(lái)回奔波于兩家醫(yī)院之間,直到孫挺完成所有的工作星夜趕回來(lái)。當(dāng)現(xiàn)在再提及這段往事時(shí),孫挺他依然憨厚的笑著。但是我們知道,這個(gè)笑容中包含著對(duì)企業(yè)的愛(ài)和對(duì)家人無(wú)限的歉意。
讓我們?cè)僖淮问煊浰男θ荩@個(gè)多次榮獲中國(guó)紡機(jī)先進(jìn)員工,榮獲2011年度太平洋(集團(tuán))有限公司優(yōu)秀員工的年輕人,皺紋已悄悄的爬上了他的眼角,他常說(shuō)現(xiàn)在的成績(jī)不是他一個(gè)人能創(chuàng)造的,他只是集體中的一分子,他現(xiàn)在所做一切都因?yàn)樗獙?duì)得起共產(chǎn)黨員這個(gè)名字,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的路途上,他要做的還有很多,很多,很多……。
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