----2012ITMA紡機展訪重慶金貓紡織器材有限公司董事長楊崇明先生
重慶金貓紡織器材有限公司董事長楊崇明先生與TTMN記者
楊總:因為鋼絲圈、鋼領(lǐng)是一對摩擦付,是在同一個行業(yè),同一個企業(yè),同一臺設(shè)備上使用。鋼領(lǐng)就像軌道,高速列車的軌道,鋼絲圈就像高速軌道上的列車,兩個配合不好,那么最后就要出問題,紡紗質(zhì)量、紡紗效率就達不到最佳的效果。那么在國外一些知名品牌的企業(yè),鋼領(lǐng)、鋼絲圈都是在同一個企業(yè)生產(chǎn),同一個企業(yè)研發(fā),配套銷售;那么我們國內(nèi)由于歷史的原因,長期生產(chǎn)鋼絲圈的生產(chǎn)鋼絲圈,生產(chǎn)鋼領(lǐng)的生產(chǎn)鋼領(lǐng);這樣就鋼領(lǐng)研發(fā)鋼領(lǐng),鋼絲圈研究鋼絲圈,沒有把它作為配套來研發(fā),最終都達不到很完美的效果。所以我們出于這個目的,我們公司多年前就想上鋼領(lǐng),因為我們是鋼絲圈全國最大的一個生產(chǎn)研發(fā)基地了,那么我們沒有鋼領(lǐng)配套研發(fā)總是不能再深入地研究下去,那么效果不會達到最完美的程度。所以我們產(chǎn)生了一定要上鋼領(lǐng),那么上鋼領(lǐng)怎么上,自己上?我們考慮到重慶有一家潤豐紡織機械有限公司也是原紡織部投資建設(shè)的一個專業(yè)生產(chǎn)鋼領(lǐng)已經(jīng)有四十多年歷史的一個廠,我們單獨來上勢必造成相互挖墻腳或者是爭市場,或者競爭最后甚至產(chǎn)生惡性競爭,或者最后達不到我們更好的效果,或者是兩敗俱傷;那么鑒于種種考慮,我們最好走合作的路子,經(jīng)過多次的協(xié)商、洽談最后達成了共識,就是我們合作生產(chǎn)鋼領(lǐng)、鋼絲圈配套研發(fā)這是最好的路子,最現(xiàn)成的人力資源、技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)資源、各個方面資金,都可以整合,減少走彎路,避免簡單地重復生產(chǎn),那么避免惡性競爭,最后我們達到了預期效果。去年3月份簽訂協(xié)議,4月份就實現(xiàn)整個生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移、搬遷,到5月份安裝調(diào)試,6月份就完全達到正常生產(chǎn),而且達到歷史最好水平。合作過后,我們把鋼領(lǐng),現(xiàn)在重點的任務就是改造升級,給鋼絲圈配套研發(fā)成立了研發(fā)小組,那么我們最后達到的效果應該是非常順利,合作非常成功。
記者:看來我們這一舉措不光是整合了資源,更是促進了行業(yè)內(nèi)的良性競爭,也可能正是出于這個原因,我們中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會就委托我們金貓來牽頭,然后組建鋼絲圈新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,您能不能給我們講一下這個事情進展到哪一步?
楊總:是的,去年初,在中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會的關(guān)心支持下,我們重慶金貓牽頭,還有國內(nèi)同行的四家企業(yè)加上清華大學摩擦學國家重點實驗室共同成立了全國鋼絲圈產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。那么我們成立的目的就是要研發(fā)我們鋼絲圈一些高端的專用設(shè)備,還有攻克我們表面處理的薄弱環(huán)節(jié),提高鋼絲圈的整個紡紗綜合性能,目標就是達到國外同類產(chǎn)品的一流水平,最后實現(xiàn)我們替代進口,適應高端器材的目標,這樣我們把整個行業(yè)的技術(shù)水平、專業(yè)水平提高,因為一個產(chǎn)品、一個企業(yè)要發(fā)展,一定是這個行業(yè)的水平比較高,如果行業(yè)的水平不高,整個行業(yè)的實際水平也上不去。你說你哪個企業(yè)你那個產(chǎn)品要發(fā)展到那個程度是不可能的,一定要這個行業(yè)水平上上去。所以我們通過這個聯(lián)盟,現(xiàn)在清華大學正在研制、研發(fā)應該說即將進入中試,進展比較順利,按照我們即定的目標在發(fā)展推進。
記者:那我們金貓作為一個老的品牌、老的企業(yè),楊總能不能給我們講一下您如何看待目前這個紡織機械這個行業(yè)的市場現(xiàn)狀?
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