2012年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境增長(zhǎng)放緩,歐債危機(jī)不斷加劇,美國(guó)日本等國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力;國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)增速下滑,包括紡織業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)均陷入低谷,寒流來(lái)襲。
從去年兩位數(shù)的高增長(zhǎng),到今年僅有一位數(shù)的微弱增長(zhǎng);從去年的訂單爆滿到今年的訂單驟減,紡機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷了一個(gè)高溫盛夏之后又度過了一個(gè)寒冷冬天。
或許是經(jīng)歷了太多的市場(chǎng)起伏,或許是早有預(yù)料,大多數(shù)紡機(jī)企業(yè)對(duì)于今年的市場(chǎng)低迷并沒表現(xiàn)出過多的恐慌。事實(shí)上,今年訂單的削減在2011年底已有苗頭。去年進(jìn)入四季度以后,盡管紡機(jī)企業(yè)手中的訂單尚充足,但新增訂單的減少以及個(gè)別訂單的推遲提貨已使許多企業(yè)明顯地感覺到“寒流”即將襲來(lái)。許多企業(yè)甚至認(rèn)為,這一次“寒流”比2008年的金融危機(jī)更加兇猛。現(xiàn)實(shí)情況也印證了這一判斷,如果沒有2011年訂單的接轉(zhuǎn),紡機(jī)行業(yè)2012年的整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比2008年更加糟糕。
2012年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境增長(zhǎng)放緩,歐債危機(jī)不斷加劇,美國(guó)日本等國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力;國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)增速下滑,包括紡織業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)均陷入低谷。國(guó)際紡織品需求減弱,再加上國(guó)內(nèi)外棉花原料差價(jià)高達(dá)5000元/噸以及國(guó)內(nèi)各種生產(chǎn)要素成本急劇上漲,從而使得國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)處于非常困難的境地,相當(dāng)一部分中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),一些大中型企業(yè)也處于勉強(qiáng)維持生產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑,甚至處于虧損狀態(tài)。
紡織行業(yè)市場(chǎng)的不景氣,使得紡織企業(yè)技術(shù)升級(jí)、設(shè)備改造以及增加產(chǎn)能的進(jìn)程明顯放慢,從而直接影響到紡機(jī)企業(yè)的訂單。時(shí)至年底,多數(shù)棉紡設(shè)備企業(yè)今年完成的訂單只是去年的6成。但值得一提的是,這樣的結(jié)果卻并沒有嚇倒紡機(jī)企業(yè),反而使他們對(duì)市場(chǎng)的判斷更加理性。一方面,今年產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的變化讓他們看到了未來(lái)的希望。比如,今年棉紡細(xì)紗機(jī)銷售8800多臺(tái),同比下降35.57%,其中長(zhǎng)車超過2800臺(tái),同比則增長(zhǎng)18.88%。這一降一升是一個(gè)標(biāo)志性的變化,說明市場(chǎng)的需求正在朝著一個(gè)自動(dòng)化程度更高、效率更高、用工更少的方向發(fā)展;另一方面,隨著紡織產(chǎn)業(yè)的升級(jí),技術(shù)改造、設(shè)備更新是紡織企業(yè)不得不面對(duì)的選擇,這必將為紡機(jī)企業(yè)提供更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
[1][2]下一頁(yè)>>面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須是
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經(jīng)編未來(lái) 無(wú)限可能
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