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導(dǎo)讀：“我們控股的美國子公司，拿出1.304億美元，最近成功收購美國Emerald公司。美國Emerald公司是一家美國PE基金旗下一家特殊化學(xué)品的制造商和營銷商?！?月9日上午，在浙江龍盛集團股份有限公司（下簡稱“浙江龍盛”）文檔室主任葉煒昌，向掌上紹興客戶端記者透露了這個消息，這是公司奏響的國際并購“交響曲”。

業(yè)內(nèi)人士稱，通過國際并購“三部曲”，使“浙江龍盛”從紡織用化學(xué)品制造商闊步邁向世界級特殊化學(xué)品制造商?！拔覀兩a(chǎn)的分散染料一直是應(yīng)用在紡織上，這次收購美國Emerald公司后，開始涉足食品染料行業(yè)?！比~煒昌解釋，此舉有助于完善公司在全球的業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈管理、提升國際營銷與服務(wù)能力。

和許多企業(yè)一樣，“浙江龍盛”是一家主要生產(chǎn)分散染料為主的國內(nèi)企業(yè)，靠國際并購才搶占了國際分散染料制高點。

早在2007年，“浙江龍盛”入股印度上市公司、染料企業(yè)KIRI公司，合資組建龍盛——KIRI染料公司，并取得60%控股權(quán)。就此拉開了“浙江龍盛”國際化戰(zhàn)備的“序曲”。

2012年，“浙江龍盛”奏響國際并購“奏鳴曲”，當(dāng)年12月26日，“浙江龍盛”以2200萬歐元，成功收購全球最大的染料公司——德國德司達(dá)公司?！叭ツ甑滤具_(dá)公司銷售超過9億美元，實現(xiàn)利潤近1億美元。今年上半年銷售和利潤同步增長?！比~煒昌自豪地說，收購前德司達(dá)只是一家頻臨破產(chǎn)的“大鱷”。

“浙江龍盛”靠什么讓德司達(dá)“起死回生”？葉煒昌形象地說，原先“浙江龍盛”和德司達(dá)是競爭對手，“兩虎相爭”，削弱了競爭力，而并購后握緊了拳頭，特別是“浙江龍盛”把德司達(dá)的總部從德國遷至新加坡，順利完成關(guān)閉2家德國工廠和1家印尼工廠等，對產(chǎn)能重新進(jìn)行布局。

收購德司達(dá)，讓“浙江龍盛”把德司達(dá)的1900多項專利收入囊中，一舉成為全球染料行業(yè)專利數(shù)量最多的龍頭企業(yè)，公司原有品牌的產(chǎn)品得到顯著提升。資料顯示，去年“浙江龍盛”實現(xiàn)銷售收入272億元，利潤34億元。

今年初，“浙江龍盛”董事長阮偉祥提出將“浙江龍盛”打造成世界級特殊化學(xué)品制造商和供應(yīng)商的宏偉藍(lán)圖。自然而然，公司將目光瞄準(zhǔn)了美國特殊化學(xué)品的主要制造商和供應(yīng)商的Emerald公司。

令人欣喜的是，早年收購的德司達(dá)，在收購美國Emerald公司時，扮演了重要角色。葉煒昌透露，“浙江龍盛”以德司達(dá)美國子公司的身份去收購，避免了不少談判、審批等環(huán)節(jié)上的麻煩。