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每個紡織工身上都有“夢桃精神”

對于紡織女工，集團(tuán)紡織女工何菲的描述很形象：“我當(dāng)時從紡校畢業(yè)就分配紡織廠上班，那時紡織女工一下班，人民路都成了一道亮麗的風(fēng)景線?！倍徔椗ぶ械馁弑闶侨珖鴦趧幽７?，被譽(yù)為“全國紡織戰(zhàn)線紅旗”的趙夢桃。

趙夢桃原為西北國棉一廠細(xì)紗擋車工，1956年和1959年全國勞動模范。被樹為全國紡織戰(zhàn)線的一面紅旗。1952年5月，在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”活動中，趙夢桃以最優(yōu)異的成績第一個戴上了“郝建秀紅圍腰”。她第一個響應(yīng)廠黨委“擴(kuò)臺擴(kuò)錠”的號召，看車能力從200錠擴(kuò)大到600錠，生產(chǎn)效率提高了3倍。在她的影響和帶動下，“人人當(dāng)先進(jìn)，個個爭勞?！蔽等怀娠L(fēng)，她的紡織小組也被稱為“夢桃小組”。她所倡導(dǎo)和表現(xiàn)出來的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”和“不讓一個伙伴掉隊”的思想品德，被概括為“夢桃精神”。

51年來，夢桃小組歷經(jīng)12任組長、組員更替，各項生產(chǎn)指標(biāo)一直都是企業(yè)的第一名。傳承著“不讓一個組員掉隊”和吃苦耐勞的夢桃精神，現(xiàn)在的夢桃小組人人都是既能值車、又能落紗搖車的多面能手?！皦籼揖瘛笔勤w夢桃留給后世的偉大精神遺產(chǎn)。

但是隨著咸陽紡織工業(yè)在20世紀(jì)后期的衰落，紡織工人的生活也陷入低潮，工廠效益不好，生產(chǎn)效率低下，入不敷出。工人工資多年不上漲，低下的工資難以承擔(dān)龐大的家庭支出，使工人們的家庭生活窘迫不已。據(jù)工人們稱，月薪八九百元，已經(jīng)算是比較好的水平，有些剛?cè)肼毜哪贻p人，每個月拿到手四五百元。

正是現(xiàn)實的壓力讓工人們無奈只能走上上訪、罷工、鬧事的極端道路，可是并非是工廠不想提高工資，實在是入不敷出，有心無力。工人們上訪罷工只是治標(biāo)不治本，并不能改變整個咸陽紡織行業(yè)的窘迫現(xiàn)狀。但是隨著咸陽新興紡織園的建立，使這一切有了翻天覆地的變化。

“搬遷后，我們的紗線質(zhì)量由原來的烏斯特公報50%水平，提高到現(xiàn)在的5%水平。我們的生產(chǎn)經(jīng)營策略是用精良品質(zhì)占領(lǐng)市場，在名牌產(chǎn)品研發(fā)上，最新研發(fā)出的超仿棉速干服裝面料、負(fù)離子保健床上用品、多組分纖維紗及面料、芳綸系列織物以及特高支高密高檔面料五種產(chǎn)品已通過省級新產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定，將陸續(xù)投入批量生產(chǎn)?！碧崞鹞磥淼陌l(fā)展，咸陽紡織集團(tuán)生產(chǎn)管理部部長暢嬌滿懷信心

園區(qū)嶄新的廠房和機(jī)器使工廠的生產(chǎn)效率得到了極大的提高，年勞動生產(chǎn)率提高8%以上，2016年上半年咸陽紡織集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值完成4.2億元，棉紗總產(chǎn)量完成1.22萬噸，棉布總產(chǎn)量完成5812.2萬米，印染布總產(chǎn)量完成635.82萬米。

與此同時，新興紡織產(chǎn)業(yè)園還為工人的“衣食住行”都進(jìn)行了一系列的建設(shè)：職工公寓、就餐中心、綜合中心、幼兒園、花園小區(qū)等已全面建成，中心醫(yī)院也已啟動建設(shè)。寬敞明亮的工作生活環(huán)境、自動化程度提高的生產(chǎn)設(shè)備和逐步提升的工資待遇，真正地使紡織工人們的生活上了一個臺階。

【小結(jié)】：作為“保姆產(chǎn)業(yè)”，紡織業(yè)曾養(yǎng)育了無數(shù)的咸陽人，這個咸陽曾經(jīng)的第一大行業(yè)已經(jīng)過一次涅槃，我們要給它足夠的時間，也要相信咸陽新興紡織工業(yè)園必然能夠助力咸陽紡織的再次騰飛，讓“夢桃精神”流傳更久。相信，2016年，搬遷入園企業(yè)會使咸陽的“母親”產(chǎn)業(yè)煥發(fā)更加強(qiáng)健的活力。