去年“加長版”的春節(jié)大家還記憶猶新,在全國上下萬眾一心堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)役的臉龐上,仍難以掩飾焦慮和對(duì)未來的茫然。無論是企業(yè),還是工薪大眾都在內(nèi)心盤算,2020該如何度過?
然而剛剛過去的牛年春節(jié)期間,服裝零售無論是線上電商數(shù)據(jù)和還是線下門店數(shù)據(jù)都給出了好成績,預(yù)兆2021年中國服裝形式樂觀
就在大家都以為這種態(tài)勢(shì)會(huì)持續(xù)到2021年的時(shí)候,卻在金秋10月冷不防地來了個(gè)大逆轉(zhuǎn)。“我們9月底剛對(duì)計(jì)劃做了下調(diào),10月國慶長假卻又緊急加班增加了100噸面料”,知名服飾企業(yè)拓路者集團(tuán)旗下的AOLI傲立品牌負(fù)責(zé)人這樣告訴筆者。特別是加絨面料,面料廠有多少貨要多少貨,甚至一度出現(xiàn)懷揣現(xiàn)金排隊(duì)搶貨的情況?!斑@個(gè)數(shù)據(jù)越來越不像只是疫情后短暫的回暖,連續(xù)幾月銷售數(shù)據(jù)居然比去年同期水平還高”。傲立品牌負(fù)責(zé)人說剛開始以為只是季節(jié)性變化的偶爾情況,但是這個(gè)勢(shì)頭一直持續(xù)到2021春節(jié)前夕。不僅是線上銷售猛增,AOLI傲立在中國線下門店也出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。AOLI傲立在國內(nèi)的專門店除了沈陽、哈爾濱、西安、天津幾個(gè)城市沒明顯增加,其他17個(gè)城市(杭州、湖州、上海、廣州、寧波、北京、成都、武漢、大連、南京、南昌、長沙、重慶、昆明、青島、鄭州)專賣店都有20%~50%的業(yè)績?cè)鲩L。特別是廣州和廈門門店的冬裝比去年更是增加一倍還多。但相比國內(nèi)門店,AOLI傲立國外門店(莫斯科、洛杉磯、巴黎、里昂、墨爾本、巴塞羅那、新加坡、悉尼)則依然虧損或關(guān)店?duì)顟B(tài),僅東京和大阪的門店達(dá)到往年80%水平。從國內(nèi)跨境電商下半年的業(yè)績猛增也印證了海外本地零售業(yè)仍處于半癱瘓的現(xiàn)況,需要依靠中國的零售出口才能滿足本國的基本需求。
2020年下半年棉紗從曾經(jīng)的1.7萬/噸,一路飆升到2021春節(jié)前的3.5萬/噸。90%白鴨絨同樣從曾經(jīng)的15萬/噸,上漲到35萬/噸。
這樣的增長可否持續(xù)到2021年?中國服裝的漲勢(shì)是否是因?yàn)橐咔閴阂至讼M(fèi)而“報(bào)復(fù)性反彈”?筆者認(rèn)為有這個(gè)因素,但不是主要因素。長達(dá)4個(gè)月的銷售漲勢(shì),對(duì)中國的服裝品牌來說不再只是偶爾上漲了,這體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的韌性和疫情后人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心。
2020年下半年中國服裝品牌逆勢(shì)上漲出乎意料,連各大知名品牌都沒思想準(zhǔn)備,開心的“措手不及”。那么2021是延續(xù)好勢(shì)態(tài)還是回落?同為拓路者集團(tuán)旗下的童裝品牌“童年秘密”負(fù)責(zé)人告訴筆者,他認(rèn)為答案是肯定的。棉紗的價(jià)格上漲一方面是因?yàn)楹M獍拿?,印度棉,巴基斯坦棉等?yōu)質(zhì)棉紗沒法入關(guān),另一方面主要還是需求的增加。第一:國人對(duì)經(jīng)濟(jì)重拾信心,經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇敢于消費(fèi)。第二:國外疫情穩(wěn)定,全球消費(fèi)復(fù)蘇甚至“反彈”,至少半年內(nèi)全球的需求依然“只能”依靠中國服裝的出口。即便國外疫情受疫苗的實(shí)施有所穩(wěn)定,但是在夏季結(jié)束前國外不可能迅速恢復(fù)正常產(chǎn)能,全球產(chǎn)能還是要靠中國。即便東南亞可以生產(chǎn)服裝,但是他們的主要面輔料依然來自中國,而且他們的政府復(fù)工效率以及企業(yè)效率都沒法和中國相比。這兩股強(qiáng)大需求一定會(huì)使得2021年的中國服裝品牌繼續(xù)上揚(yáng)。依據(jù)這個(gè)判斷,拓路者集團(tuán)已經(jīng)在春節(jié)前“錯(cuò)峰”儲(chǔ)備了100萬件成衣和200噸面料,做好了迎接2021年中國服裝牛市的準(zhǔn)備。
為迎接2021年中國服裝市場(chǎng)的大概率的牛市,中國服裝品牌除了備好糧草,準(zhǔn)備大干之外,還是要為更長遠(yuǎn)的未來著想:如何做好內(nèi)功,從國際后疫情時(shí)代中抓住彎道超車的機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)創(chuàng)新和品質(zhì)決定著品牌內(nèi)涵和未來。潮流文化的沖擊,使年輕一代對(duì)于穿著時(shí)尚有了更加獨(dú)特和個(gè)性的需求,會(huì)對(duì)服飾的辨識(shí)度與款式有更高的審美期待,并根據(jù)不同生活場(chǎng)景選擇不同風(fēng)格、類型和材質(zhì)的服飾。由于出色的企劃設(shè)計(jì)能力和品質(zhì)帶來的良好的品牌認(rèn)知將帶來更多的品牌溢價(jià)。在筆者走訪中,雖然有人認(rèn)為消費(fèi)降級(jí),有的品牌打算降低面料和工藝博得所謂的降級(jí)市場(chǎng),但大部分知名品牌和傲立品牌一樣有著自己的堅(jiān)守。傲立最初于1983年在英國創(chuàng)立,1997年傲立品牌經(jīng)歷了重大變化,公司被英國服裝零售商阿卡迪亞Arcadia集團(tuán)并購,成為它旗下的成員。2005年榮獲英國圣馬丁學(xué)院設(shè)計(jì)獎(jiǎng),2010年榮獲Kingston設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),2014年榮國英國Westminster設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等國際獎(jiǎng)項(xiàng)。2017年,傲立這一知名品牌又轉(zhuǎn)到了PIONEERCAMP集團(tuán)旗下,拓路者并非只把牌子引進(jìn)過來便算了,同時(shí)亦把拓路者集團(tuán)的科技和功能性引進(jìn)到傲立品牌,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)舒適的面料,國際前沿的設(shè)計(jì)理念強(qiáng)化其高品質(zhì)、強(qiáng)功能、時(shí)尚品牌調(diào)性。
中國服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,科技,時(shí)尚,綠色正在成為中國紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)新定位,新標(biāo)簽。成功的品牌紛紛增加企劃設(shè)計(jì)投入,以提高自主創(chuàng)新和企劃設(shè)計(jì)能力。
再次說明危機(jī)也是機(jī)遇,疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來了重大創(chuàng)傷,但創(chuàng)傷中也蘊(yùn)藏著新生。2020年中國服裝品牌已經(jīng)復(fù)蘇,2021年中國服裝人會(huì)帶著無限的勇氣接受新挑戰(zhàn),更會(huì)用謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度迎接難得的機(jī)遇。
面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須是
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