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吳東振:新形勢下的新疆棉花產(chǎn)業(yè)

來源:中國棉花協(xié)會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2021年06月19日

6月17日,在由中國棉花協(xié)會(huì)和全國棉花交易市場聯(lián)合主辦的2021中國國際棉花會(huì)議上,水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長吳東振以《新形勢下的新疆棉花產(chǎn)業(yè)》為題,結(jié)合公司基本概況從六個(gè)方面對(duì)棉花企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行了演講。

  他介紹:水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)是山東省屬國企,涉足農(nóng)業(yè)四年,公司秉承著眼鄉(xiāng)村振興,強(qiáng)化惠民擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持強(qiáng)企、惠民、賦能的理念,在北京、山東、山西、新疆、內(nèi)蒙、甘肅、上海等省市成立了26家二級(jí)公司,形成了以棉花、糧食、畜牧、蔬菜、林果產(chǎn)品為支柱,農(nóng)業(yè)施工、農(nóng)田水利、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、市場物流相配套的市場格局。截至2020年底,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模230多億元,收入160多億元,凈利潤2.6億元,位居中國農(nóng)業(yè)500強(qiáng)第137位,獲2020年“中國鄉(xiāng)村振興社會(huì)責(zé)任企業(yè)”和“中國品牌影響力企業(yè)”稱號(hào)。

  目前水發(fā)集團(tuán)在新疆合作經(jīng)營土地300多萬畝,立足雙河、烏魯木齊、喀什、和田、阿克蘇、巴州、塔城七大片區(qū),輻射帶動(dòng)全疆棉花布局,依托自由合作經(jīng)營的3個(gè)軋花廠,向產(chǎn)業(yè)端兩端延伸。在種植環(huán)節(jié)開展高標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè),實(shí)施規(guī)?;⒓s化生產(chǎn),在扎根環(huán)節(jié),植入國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),提高智能化作業(yè)水平。在銷售環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行國家棉花標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程,分等級(jí)收購棉花。去年計(jì)劃生產(chǎn)收購加工銷售皮棉94萬噸。

  當(dāng)今,全球的不穩(wěn)定性和不確定性上升,以美國為主的一些國家對(duì)新疆棉進(jìn)行污化和打壓,水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行了堅(jiān)決回?fù)?,面?duì)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)將重點(diǎn)做好以下工作:

  一、優(yōu)化棉花區(qū)域布局

  根據(jù)氣候、市場和情況進(jìn)一步細(xì)分新疆棉花種植區(qū)域,按纖維品質(zhì)明確棉花適種范圍,形成長絨棉、中長絨棉、細(xì)絨棉、短絨棉合理分布的區(qū)域化布局。新疆各地州篩選區(qū)域適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)棉花品種作為主推品種,實(shí)施一縣一種,為區(qū)域同一品種集中生產(chǎn),提高棉纖維的一致性。如在長絨棉傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的阿瓦提縣、岳普湖縣等地可以繼續(xù)種植長絨棉,在自然條件較好的沙灣等地建議種植高品質(zhì)的棉花品種,在自然條件稍差的地區(qū)建議發(fā)展有機(jī)棉。同時(shí)根據(jù)下游商品生產(chǎn)需要,大力推廣訂單種植,精準(zhǔn)服務(wù)棉紡需求企業(yè),發(fā)展專用棉,打造不同用途的棉花生產(chǎn)基地。

  二、助推建立棉花標(biāo)準(zhǔn)體系

  積極參與制定屬于中國人自己的棉花行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打破西方棉花標(biāo)準(zhǔn)壟斷,解決中國棉花受制于人的問題,切實(shí)維護(hù)中國棉花的信譽(yù)。

  三、完善棉花產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈上中下游密切合作

  致力于打造棉花全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,構(gòu)建集土地整理、金融互助、農(nóng)村供應(yīng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、技術(shù)支持、倉儲(chǔ)物流為一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系,打破產(chǎn)業(yè)鏈板塊之間的邊界,暢通棉花全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán),適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢。

  四、構(gòu)建棉花利益鏈連接機(jī)制

  以包容、開放、共享的供應(yīng)鏈模式,建立供應(yīng)鏈上下游利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,將各類風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟秸麄€(gè)鏈條當(dāng)中,有效提高各個(gè)環(huán)節(jié)地域風(fēng)險(xiǎn)的能力。靈活運(yùn)用期貨+保險(xiǎn)的金融手段,為棉花提供價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)保障。

  五、加大棉花科技創(chuàng)新體系,整合棉花科技資源

  以市場為導(dǎo)向,組建新疆棉花科技創(chuàng)新體系,加強(qiáng)棉花創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)基地建設(shè)。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)與院士合作成立了水發(fā)農(nóng)業(yè)院士工作站,與山東棉花研究中心合作成立了棉花產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,正在開展棉花糧種棉花和培育,培育出適合新疆種植不同區(qū)域的優(yōu)秀品種,并在多個(gè)區(qū)域?qū)嶒?yàn)種植,提高棉花品質(zhì)和產(chǎn)量。

  六、加快大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

  將信息化的管理手段,引入棉花生產(chǎn)的種植、收購、加工、銷售、數(shù)據(jù)追源、價(jià)格補(bǔ)貼等環(huán)節(jié),通過互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,形成生產(chǎn)的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)和管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)鏈上的全過程質(zhì)量管控。

  大鵬之動(dòng),非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力。水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)愿與大家攜手同行,為推進(jìn)新疆棉花產(chǎn)業(yè)邁向新臺(tái)階,助推中國棉業(yè)行業(yè)崛起貢獻(xiàn)全部力量。


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