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資訊：4月24日，李克強(qiáng)總理考察四川蘆山縣湘鄰紡織公司。該企業(yè)原廠房在地震中嚴(yán)重?fù)p毀，負(fù)責(zé)人一度萌生退意，但當(dāng)?shù)卮罅χС制渲亟?，如今越辦越紅火。

李克強(qiáng)總理高興地說：“你們留下來繼續(xù)干是選對了！表面看你們是在紡織棉布，實際是在紡織家鄉(xiāng)的新面貌和未來的新生活。在市場上打不垮的企業(yè)，發(fā)展會越來越輝煌，日子會越來越好！”

7月5日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理馬凱一行，就企業(yè)開展消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌專項行動的“三品”戰(zhàn)略落實情況，來到咸陽紡織集團(tuán)有限公司調(diào)研，陜西省常務(wù)副省長姚引良等陪同調(diào)研。

馬凱副總理特別對咸陽紡織集團(tuán)公司成功承接軍工系列產(chǎn)品生產(chǎn)，并獲得廣大客戶認(rèn)同，給予了高度贊揚(yáng)。

7月9日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋在國務(wù)院副秘書長江澤林，商務(wù)部國際貿(mào)易談判代表兼副部長、黨組副書記鐘山，財政部副部長胡靜林和上海市市長楊雄，副市長周波，市政府秘書長肖貴玉，市商務(wù)委主任尚玉英和副主任申衛(wèi)華等陪同下，對上海外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級工作進(jìn)行了考察。

汪洋副總理臨別前說，外貿(mào)傳統(tǒng)動能仍有較大的提升空間，外貿(mào)長期向好的趨勢沒有改變。你們讓我看到了上海轉(zhuǎn)型的力量，讓我增強(qiáng)了外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，對實現(xiàn)“三降一去一補(bǔ)”的目標(biāo)也更有信心。上海在日用消費(fèi)品和輕工紡織領(lǐng)域是走在全國之先的，要繼續(xù)努力，在將來仍然爭取獨(dú)占鰲頭！楊雄市長也勉勵在場的同志，“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)?！?/p>

2016年紡織服裝行業(yè)因為各位重量級領(lǐng)導(dǎo)人的考察關(guān)注度大增，成為當(dāng)下熱門的討論話題。業(yè)界人士紛紛發(fā)問，為何國家領(lǐng)導(dǎo)人頻繁考察紡織服裝業(yè)，究其原因是供給側(cè)改革的魅力！紡織“十三五”供給側(cè)到底如何改革，紡織服裝行業(yè)供給側(cè)改革之路在何方？

1、供給側(cè)如何改革

所謂“供給側(cè)改革”，就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體而言，就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點。

中國的供給體系，總體上是中低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品供給不足，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，同時存在著結(jié)構(gòu)性的有效供給不足。紡織服裝業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求有五大方面如去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本和補(bǔ)短板等。紡織服裝業(yè)市場化程度極高，有自身的行業(yè)特性，改革的具體做法根據(jù)不同的細(xì)分，行業(yè)會各有側(cè)重。

2、紡織服裝行業(yè)供給側(cè)改革方向

近年，紡織服裝業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長過快，使整個行業(yè)出現(xiàn)庫存過高、資金周轉(zhuǎn)困難。在供給側(cè)政策發(fā)布之后，市場的競爭點將從價格轉(zhuǎn)向質(zhì)量、創(chuàng)新，大中型紡織服裝企業(yè)在質(zhì)量和創(chuàng)新方面競爭力更強(qiáng)。大中型服裝紡織企業(yè)將因此受益，因為今后將有許多落后產(chǎn)能會遭到淘汰。

對于中低端產(chǎn)品泛濫的紡織服裝企業(yè)而言，如何滿足今后的消費(fèi)需要?

1.加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計破解同質(zhì)化。提高設(shè)計創(chuàng)新能力，增強(qiáng)對消費(fèi)者的吸引力。

加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計會讓服裝從最初形象設(shè)計到物質(zhì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計，再上升到材料組成的設(shè)計，每個步驟都注重原創(chuàng)和創(chuàng)意，從而打造一批批“小而美”的服裝品牌。

2.需要通過引入先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向中高端升級，需要以質(zhì)量促銷量。

時代在進(jìn)步，人們的穿著需求也在變化。買衣服除了追求個性化，還講究功能性。消費(fèi)者的購買方式也在改變，原來消費(fèi)者都是跑實體店，現(xiàn)在去淘寶、京東，除了這些大的網(wǎng)絡(luò)平臺，還有微商。企業(yè)要做的，就是踩準(zhǔn)這個節(jié)奏進(jìn)行創(chuàng)新，做好產(chǎn)品。

3.是完善企業(yè)的服裝管理、運(yùn)營體系，與市場更好對接。

辛巴達(dá)是專注于打造服裝柔性供應(yīng)鏈平臺的典型案例。柔性供應(yīng)鏈作為一種新模式，可以解決服裝品牌最頭疼的庫存問題。辛巴達(dá)的柔性供應(yīng)鏈具有足夠彈性，產(chǎn)能可根據(jù)市場需求快速做出反應(yīng)，幫助服裝賣家/品牌商從過去的提前1年到6個月下單提前至10天，多款式小批量100件起訂，3天大批量翻單，無論大單小單均可以保證品質(zhì)統(tǒng)一可控，及時交貨，將供應(yīng)鏈對市場的柔性快速響應(yīng)發(fā)揮到極致。幫助品牌商/賣家抓住流行趨勢增加銷售機(jī)會，并消滅庫存積壓風(fēng)險。

【結(jié)語】：紡織業(yè)要積極探尋紡織產(chǎn)品創(chuàng)新基因，以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的方向，尋求時尚語境下，企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新的途徑。在供給側(cè)改革之際，誰知積弊而固守老路，就可能消亡；誰適應(yīng)變化主動求變，就可能贏得未來！