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中央發(fā)話提高技術(shù)工人待遇,這些紡企已經(jīng)行動(dòng)!

來源:中國紡織報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2018年01月30日

近日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》。會(huì)議強(qiáng)調(diào),提高技術(shù)工人待遇,要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針,發(fā)揮政府、企業(yè)、社會(huì)協(xié)同作用,完善技術(shù)工人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、保障等措施,實(shí)現(xiàn)技高者多得、多勞者多得,增強(qiáng)技術(shù)工人職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感、獲得感,激發(fā)技術(shù)工人積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

近幾年,紡織企業(yè)對(duì)技術(shù)工人的需求量仍在不斷增加,為此,各大紡企已經(jīng)在提高技術(shù)工人福利待遇方面做出努力,與工人共享發(fā)展成果是眾多企業(yè)吸納人才的理念。與此同時(shí),紡織工人的地位也在不斷提高。

工人地位不斷提高

紡織工人現(xiàn)場聆聽總書記作報(bào)告



2017年10月18日,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重開幕。十九大代表、常山紡織集團(tuán)恒盛公司織造車間操作技術(shù)員楊普,十九大代表、德州恒豐集團(tuán)陵縣恒豐紡織品有限公司細(xì)紗車間副主任李強(qiáng),十九大代表、魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)粗紗操作工劉慶慶,十九大代表、五環(huán)集團(tuán)擋車工黃云娜,十九大代表、湖北安棉紡織有限公司青年勞模仰媛媛,十九大代表、元首集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人明建建等都走進(jìn)人民大會(huì)堂,在現(xiàn)場聆聽了習(xí)總書記的報(bào)告。


行業(yè)先進(jìn)紡織工人占比高

2017年,紡織行業(yè)26名先進(jìn)個(gè)人獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,其中生產(chǎn)一線的工人占比約為77%。



行業(yè)越來越重視工匠精神

2017年中棉行協(xié)組織開展了“傳承大工匠”活動(dòng),119名行業(yè)同志被命名為中國棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”,平均年齡41歲,平均現(xiàn)企工齡19年。



建立以紡織工人名字命名的公園

2017年7月17日,全國首個(gè)以紡織工人名字命名的公園:夢桃主題公園及紀(jì)念館,在咸陽市新興紡織工業(yè)園開園、開館。該館建立旨在更好地緬懷趙夢桃事跡,繼承夢桃遺志、“弘揚(yáng)夢桃精神、厚植工匠文化”讓“夢桃精神”代代相傳。



紡企越來越貼心

際華3502公司

際華3502公司一線技術(shù)工人占比超過80%。公司提出從“讀心、暖心、通心”三方面關(guān)注職工精神文化建設(shè)。

“讀心”即是暢通訴求渠道,傾聽員工心聲。際華3502公司通過微信、QQ等社交平臺(tái)實(shí)現(xiàn)溝通零距離,員工可以以個(gè)人名義發(fā)送觀點(diǎn)、意見和建議,也可以以單位的名義將搜集整理后的信息向公司反饋。


▲公司服裝設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

“暖心”是指保障員工利益,盡力為他們排憂解難。公司建立“職工大食堂”,發(fā)放就餐補(bǔ)助,籌建單身公寓,宿舍配備生活設(shè)施,專人負(fù)責(zé)管理,徹底改善食宿條件,解除員工的后顧之憂。不僅如此,公司對(duì)新員工實(shí)施統(tǒng)一培訓(xùn),掌握基本技能,實(shí)習(xí)中,結(jié)合員工技術(shù)和興趣重點(diǎn)培養(yǎng),讓員工找到合適自己的崗位,確定好發(fā)展方向,并對(duì)新員工的培訓(xùn)做好跟蹤記錄,不斷總結(jié)提高,讓員工盡快享受到進(jìn)步的快樂。定崗后,新員工與老員工結(jié)成師徒關(guān)系,結(jié)對(duì)幫扶;公司規(guī)范合法用工,及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,科學(xué)規(guī)范管理。只有切實(shí)保障員工權(quán)益,才能使職工和企業(yè)擰成一股繩,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

“通心”則是強(qiáng)化教育引導(dǎo),促進(jìn)職工成長成才。教育引導(dǎo)員工成長是企業(yè)的責(zé)任,對(duì)此,公司在樹立信心、校企合作、自主定向培養(yǎng)、寬帶薪酬等方面進(jìn)行了努力和探索。此外,公司實(shí)施寬帶薪酬,以不斷的晉級(jí)機(jī)制促使員工在本崗位成長成才,使員工在自身進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展中歸屬感和獲得感不斷增強(qiáng),逐步營造出人人渴望成才、人人努力成才的良好局面。(■焦會(huì)利)


新鄉(xiāng)白鷺

新鄉(xiāng)白鷺投資集團(tuán)有限公司的技術(shù)工人占比10%左右,公司多種途徑提升技術(shù)工人的福利待遇,讓職工們倍感暖心。談到企業(yè)福利,職工們紛紛暢所欲言。

公司員工鄭逢善說道:“一般人認(rèn)為提升待遇就是給與職工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而我認(rèn)為‘安全’才是員工最大的福利。只有安全,才能讓我們享受工作的安心和愉快。”今年年初,公司為相關(guān)崗位人員配發(fā)了反光背心,班組值周安全員、安全監(jiān)護(hù)員等人員分別穿上了帶有“值周”、“監(jiān)護(hù)”標(biāo)識(shí)的反光背心,企業(yè)希望借此強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)添加了一道保障。


▲公司為職工配發(fā)反光背心。

“一家好的企業(yè)就是讓職工擁有歸屬感,從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)是個(gè)大家庭,而自己就是大家庭中的一員?!眳胃脑普f:“公司改善單身職工居住條件,為每個(gè)宿舍安裝了空調(diào);更新公共娛樂設(shè)施,為籃球場安置塑膠地面;完善大病互助金制度,實(shí)現(xiàn)互幫互助;這一系列舉措,極大的增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證?!?/p>

除此之外,新鄉(xiāng)白鷺合理優(yōu)化人力資源,通過崗位合并、轉(zhuǎn)崗分配等舉措為職工謀福利。郭蓓莉介紹道:“紡絲車間、加工車間等一線崗位的職工憑借多勞多得,按勞分配的工資待遇,進(jìn)一步釋放工作潛能,提高了工作干勁,職工利用業(yè)余時(shí)間多擋車,上副班,腰包鼓起來,工作量突飛猛進(jìn)?!敝挥凶屄毠さ玫搅苏嬲膶?shí)惠,工作質(zhì)量才能穩(wěn)步提高,企業(yè)也能獲得人才和質(zhì)量的雙紅利。


流云紡織

山東流云紡織有限責(zé)任公司的技術(shù)工人分為保全工、落紗工、電工等多個(gè)工種,占企業(yè)職工的40%左右。


▲一線技術(shù)工人臨近年關(guān)趕訂單。

為了培養(yǎng)人才和留住人心,流云紡織為技術(shù)工人上漲500元工資,讓每天揮汗如雨的工人師傅得到最現(xiàn)實(shí)的紅利。除此之外,公司不僅在每年兩屆的操作技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上給與技術(shù)能手每人500~2000元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),還在節(jié)假日期間,組織能工巧匠們“南上北下”,給這些甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)工人們領(lǐng)略大好河山的機(jī)會(huì),同時(shí)以此為契機(jī),調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

同時(shí),公司更換機(jī)械設(shè)備,減輕工人們的工作強(qiáng)度。落紗工李慧談到:“自從近期公司增添了全自動(dòng)落砂機(jī)以來,我們的確干活更輕松了。自動(dòng)落砂機(jī)就是好,不但能插紗管,還能夠自動(dòng)接頭,我們現(xiàn)在只管開起車來巡視一遍就可以了,產(chǎn)量不僅番了一備還多,我的工資也提高了不少?!闭f到企業(yè)對(duì)技術(shù)工人的關(guān)懷,職工們的臉上洋溢起燦爛的笑容。(■李先德)


華紡股份

華紡股份有限公司技術(shù)工人共有1350位,占公司員工的27%,公司里車間技術(shù)員、打樣員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)員、產(chǎn)品檢驗(yàn)員等成績達(dá)到公司技師相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的員工均屬于公司的技術(shù)工人。


▲家紡成品車間技術(shù)工人們討論項(xiàng)目進(jìn)展。

公司給與技術(shù)工人的待遇十分優(yōu)厚,除了基本工資外,還有技師津貼和技術(shù)補(bǔ)貼,技師津貼分為每月每人600元、400元、200元三個(gè)檔位。公司每年實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng),根據(jù)職工一年中的日常實(shí)績、比武成績、培訓(xùn)驗(yàn)證、帶徒情況等,進(jìn)行職務(wù)評(píng)聘。今年公司設(shè)立了“華紡工匠”、“十佳技術(shù)能手“、”十佳操作能手”等稱號(hào)的選拔,并給予獲獎(jiǎng)職工特別獎(jiǎng)勵(lì)。此外,公司每月對(duì)技術(shù)工人中的“身邊好員工”給予每人80元、50元的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),最大程度上保障職工的權(quán)益,提升職工的幸福感。


江蘇蘇絲

江蘇蘇絲絲綢股份有限公司的技術(shù)工人占比約20%左右。為了提升技術(shù)工人的待遇,公司為工人技師每月增加1000元收入,助理技師每月增加500元收入,操作能手每月增加200元收入。此外,公司每年都會(huì)舉行操作運(yùn)動(dòng)會(huì)和年終總結(jié)表彰大會(huì),技術(shù)工人、操作能手都在企業(yè)的重點(diǎn)表彰之列;公司也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況加快提對(duì)他們的晉升拔使。


▲技術(shù)工人研究綢緞面料產(chǎn)品的檢測設(shè)備。

談到公司對(duì)技術(shù)工人的扶持,他們紛紛表示,感謝企業(yè)為他們提供更多的創(chuàng)新平臺(tái),希望未來公司能在創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)上給技術(shù)工人更多的自主權(quán)利。(■徐軍)


云錦集團(tuán)

湖南云錦集團(tuán)股份有限公司技術(shù)崗位人員占比在30%左右,設(shè)備維護(hù)線人員、質(zhì)量管理人員、各實(shí)驗(yàn)室的檢測人員、技術(shù)中心研究人員都公司的技術(shù)工人。


▲機(jī)電車間電氣維修人員利用停臺(tái)時(shí)間檢修設(shè)備。

為了提高職工們的待遇,公司啟動(dòng)了五項(xiàng)具體措施:1、評(píng)級(jí)。按初、中、高、來評(píng)定等級(jí),通過級(jí)別的晉升提高職工工資。2、改善技工住宿條件。為技術(shù)工人安排單人間或夫妻房。3、內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)。優(yōu)秀工人可以從專業(yè)向管理崗位晉升,中高級(jí)技師可以向車間主任、總助等崗位發(fā)展,尋求更廣闊的平臺(tái)。4、培訓(xùn)。企業(yè)為技術(shù)工人提供內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)和平臺(tái)。5、社會(huì)榮譽(yù)。推選技術(shù)工人參加社會(huì)榮譽(yù)評(píng)選,例如省市各級(jí)勞模等評(píng)選等。


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